STIHL revolutioniert Finanzierung mit digitalem Bankenmodell und einheitlicher CTA
Waldtraut Tröst
STIHL revolutioniert Finanzierung mit digitalem Bankenmodell und einheitlicher CTA
STIHL, der weltweit größte Hersteller von Kettensägen und motorisierten Gartengeräten, hat ein neues gruppenweites Finanzierungssystem eingeführt. Das familiengeführte Unternehmen mit Sitz in Waiblingen entwickelte die Struktur eigenverantwortlich und steuerte den Prozess über eine digitale Plattform. Rechtliche Beratung erhielten die Beteiligten von den Kanzleien White & Case und Taylor Wessing, die das Geschäft begleiteten, an dem ein Bankenkonsortium unter Führung der SEB als Documentation Agent beteiligt war.
Im Mittelpunkt des Finanzierungsmodells steht eine "Common Terms Agreement" (CTA), ein einheitliches Dokument, das alle zentralen Konditionen zwischen STIHL und seinen Hauptbanken zusammenfasst. Dieser Ansatz standardisiert die Bedingungen für individuelle bilaterale Kredite – ähnlich wie bei Nebenkreditlinien üblich. Das Treasury-Team des Unternehmens steuert nun sämtliche Phasen der Finanzierungsbeziehungen direkt über die Plattform vc trade.
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White & Case beriet die SEB und das Bankenkonsortium während der Transaktion. Das Team unter der Leitung von Counsel Sascha H. Schmidt konzentrierte sich auf die Fremdfinanzierung. Taylor Wessing stand hingegen STIHL zur Seite, wobei Clemens Niedner die Frankfurter Gruppe anführte, unterstützt von Moritz Probst und Victoria Meyer.
STIHL, das rund 19.700 Mitarbeiter beschäftigt, verzeichnete für 2024 einen Umsatz von 5,33 Milliarden Euro. Das Unternehmen organisierte die Finanzierung in Eigenregie und nutzte vc trade für die Vertragsabwicklung sowie die Kommunikation mit den Kreditgebern.
Die neue Struktur ermöglicht es der Treasury-Abteilung von STIHL, sämtliche Finanzierungen hausintern über ein digitales System zu verwalten. Die Common Terms Agreement vereinfacht die Verwaltung, indem sie die Konditionen mehrerer Kredite zusammenführt. Bisher gibt es keine öffentlichen Hinweise darauf, dass dieses Modell die Liquiditätsstrategien anderer großer Familienunternehmen der Branche beeinflusst hat.
